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Línea 01 · Diagnóstico Académico

Análisis de pertinencia y actualidad de su oferta académica

Revisamos, programa por programa, qué tan vigentes son los contenidos y las fuentes bibliográficas, si los créditos corresponden a la carga real y si el plan es congruente consigo mismo. Sobre cuatro o más de los programas que su institución ya oferta.

No es un benchmarking. La comparación con otras instituciones está incluida, pero al servicio de una pregunta concreta: qué de lo que usted ya enseña necesita actualizarse, y con qué prioridad.

Solicitar sesión exploratoriaDesde cuatro programas · Costo deducible a 60 días

El costo se deduce del proyecto

Si dentro de los 60 días naturales siguientes a la entrega del informe su institución contrata con Desiredu la actualización de alguno de los programas analizados, o el diseño de una licenciatura o posgrado nuevo, el costo del diagnóstico se deduce íntegramente de ese proyecto.

Dicho de otro modo: si el diagnóstico deriva en trabajo, no le costó. Y si decide no continuar, se queda con un informe que tiene valor por sí solo y que puede usar con quien quiera.

Cuándo sirve

El diagnóstico es para instituciones que ya tienen una oferta en operación y necesitan saber en qué estado real se encuentra antes de invertir en actualizarla.

  • Su oferta lleva años sin revisarse y no sabe cuánto ha envejecido
  • Va a renovar o modificar planes y necesita saber por dónde empezar
  • Sospecha que la bibliografía de varios programas está desactualizada
  • Quiere saber qué están ofreciendo sus competidores en cada área
  • Tiene presupuesto para actualizar algunos programas, no todos
  • Una acreditación o revisión interna le exige sustentar la vigencia de sus planes
  • Duda si los créditos corresponden a la carga real del estudiante
  • Debe justificar ante su consejo qué actualizar y con qué prioridad

Qué analizamos

Los primeros cuatro ejes se aplican a cada programa incluido en el alcance. Los dos últimos, al conjunto.

  1. Pertinencia y actualidad de los contenidos

    Qué enseña hoy cada asignatura frente a lo que el campo disciplinar y profesional exige ahora. Se señala lo que envejeció, lo que falta y lo que sobra.

  2. Fuentes bibliográficas

    Vigencia, disponibilidad y pertinencia de la bibliografía declarada, título por título. Es donde la obsolescencia de un plan se vuelve verificable y difícil de discutir.

  3. Créditos y carga académica

    Si la asignación de créditos y horas corresponde a lo que el programa realmente le pide al estudiante, y si es consistente entre asignaturas del mismo plan.

  4. Congruencia interna

    Si el perfil de egreso, el mapa curricular y los programas de asignatura dicen lo mismo. Las incongruencias entre estos tres documentos son la observación más frecuente de la autoridad.

  5. Competidores por área

    Qué está ofreciendo en cada área la competencia relevante para su institución, y en qué se distingue de lo que usted ofrece hoy.

  6. Priorización

    Qué programas conviene actualizar primero, con criterios explícitos de urgencia, esfuerzo y efecto sobre la oferta.

Alcance contratado

  • UnidadDesde cuatro programas vigentes de su oferta. Por encima de esa base, el alcance y el precio se estiman según el número de programas y de asignaturas por revisar.
  • Insumos que aportaPlanes de estudio autorizados, mapas curriculares, programas de asignatura con su bibliografía, estructura de créditos y horas, y un interlocutor académico designado. Sin los programas de asignatura completos no se puede analizar contenido ni bibliografía.
  • EntregablesInforme por programa y un informe ejecutivo que los integra, matriz de hallazgos y priorización en formato editable, y una sesión de devolución. Incluye una ronda consolidada de aclaraciones.
  • PlazoSe confirma por escrito en la propuesta, después de contar programas y asignaturas: el esfuerzo depende del volumen real por revisar, no de una cifra fija.
  • PrecioSe confirma en la propuesta, con el tratamiento de IVA explícito, una vez revisados sus insumos.
  • AceptaciónEl informe cubre todos los programas pactados, distingue hechos de inferencias, cita las fuentes consultadas con su fecha, explicita sus limitaciones y entrega la priorización con criterios visibles.

Qué no incluye

Publicamos las exclusiones antes de cotizar, no después de firmar. El diagnóstico identifica y prioriza; actualizar el plan y desarrollar las asignaturas son las otras dos líneas, y se cotizan aparte.

  • Investigación primaria de demanda
  • Auditoría jurídica
  • Encuestas o levantamiento de campo
  • Inspección de instalaciones
  • Proyecciones financieras o de matrícula
  • Elaboración del plan actualizado
  • Desarrollo instruccional de las asignaturas
  • Trámite ante la autoridad

Ningún hallazgo del diagnóstico implica garantía de matrícula ni de autorización. El informe sustenta una decisión académica; no la sustituye.

¿Cuándo revisó por última vez sus planes de estudio?

Empiece por una sesión exploratoria de veinte minutos, sin costo. Con saber cuántos programas tiene y de cuándo son, podemos decirle si el diagnóstico le conviene y qué alcance tendría.

  • Correocontacto@desiredu.com

    Respuesta dentro de los siguientes dos días hábiles.

  • Conversación directaA convenir

    Si prefiere hablar por teléfono o mensaje, lo acordamos por correo y le compartimos la línea directa.

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